第一次知道吴军博士，是因为《浪潮之巅》这本畅销书，那是一本透过介绍硅谷互联网巨头企业发展的起伏和规律，进而系统介绍科技工业史的书籍，非常适合想要进入互联网行业的小伙伴们看的一本书。
他既会写代码、又会搞研究；既会做投资、还很会写作。作为十分跨界的玩家，他曾先后供职于谷歌和腾讯，是谷歌中、日、韩搜索算法的发明人；他还曾先后写过六本书，横跨数学、教育、IT、文明史且本本畅销。
近日我付费订阅了他在得到App上的专栏《硅谷来信》（ 对于为什么会有这个专栏，你可以看一下<我愿每天从硅谷给你寄一封信> 吴军博士如是说），文章话题包含：科技、文化、思维、乃至工作方法等，文笔流畅，故事丰富，每天准时更新。最近几次白天我和公司同事谈论的议题，都在他的文章中找到了对应的答案或者得到启发，犹如一丝清泉一般及时、解渴。
我之所以推荐这个专栏，是因为吴军博士有着丰富人生阅历，加之独特的分析和洞察能力，可以带来一些独特的视角，往往细微之处，可以看见其格局的不同。
在这个信息过载的时代，对于即时资讯的处理能力，往往决定了一个人的学习、思考结果，进而客观上决定了一个人最后的发展走向。在他身上，得到这样的认知和感受。
通过他的系列文章，我也开始重新认识和思考，同时摘录了部分他的文章中讲述的话题和观点，加上我的一些思考题目，也算是给自己提醒：
1.不做伪工作者
思考： 1.1 一天的工作，什么是最重要且创造最大价值的事？ 1.2 作为管理者，什么事必须做、什么事可以不做？
2.正确理解10000小时定律
思考： 2.1 10000小时，希望坚持的方向和目标是什么？ 2.2 目前的方法是否正确，最佳实践和方法有哪些？
3.学会在工作上利用收益函数
思考： 创业公司，应定一个什么样的价值观（收益函数），才能让员工自觉地朝着收益最大化方向去努力？
4.小公司战胜大公司是新旧时代之争
摘录观点： 4.1 两个公司内部的生产关系处于不同时代，那么它们之间的竞争结果几乎是没有悬念的。生产关系中很重要的是人和人的关系（体现在人和公司老板关系上），以及利益分配上。
4.2 摩托罗拉：公司和人的关系是简单的雇佣关系，员工基本上没有期权激励，员工基本上交差了事；英特尔：人人有期权，个人收益完全和公司股价绑定，它们总能在摩尔定律规定的时间之前完成产品开发。摩尔定律之所以能够成立，是英特尔工程师自己倒逼的结果。
思考： 已经度过从零到一的创业公司，如何做好生产关系的调整，进而提升公司的生产力和竞争力？
写到这里，刚刚打开App，正好收到他的最新更新，我想我也应该每日和自己深谈一番，像时代领航者一样思考。
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