屁股决定脑袋，脑袋决定屁股

古语有云，在其位，谋其政。

那不在其位，我们该不该思考在其位上的事情呢？我的看法是不在其位，也要谋其政。

的确，在职场中，大多数人都是拿多少钱，干多少事的心态，这种心态没什么问题，也很正常，是他们的选择。

但越是计较得失的时候，我们却越容易失去自我成长的机会。

特别是你的领导交给你超越于你岗位职责范围以外的事的时候，你会不会欣然接受，并接受挑战，还可能会有一些你从未涉猎的领域。

今天作为团队管理者的视角来看，但凡给下属安排超越其能力范围或者职责范围任务的时候，多数情况都是领导者在有意识的培养或者考察下属。

该不该接受这个任务，选什么都没什么毛病，但我想和你探讨的是一个关于屁股决定脑袋，脑袋决定屁股的哲学命题。

究竟是岗位塑造了我们，还是我们塑造了岗位？

我相信500强的企业对每个员工的发展都会有非常清晰的职业发展路径，同时因为他们的业务成熟，所以把每个岗位的职责分的很细致，只要加入他们，你只需要好好做好岗位要求的内容就可以了。他们有好的培训，好的职业发展路径，但同时也会有很多边界的限制。

而对于初创型、成长型企业，他们并没有非常清晰的岗位要求，基本上是希望每个员工都能成为CEO（Chief everything offier），简单来讲就是一个人顶两个人用，一个部门干几个部门的事情，的确，这样的团队，人的成长是没有上限的。

大公司的打工人，好处在于确定性的路径和岗位计划，也比较容易找到自己的对标或者榜样，你只要做到了怎样的成绩和结果，你大致知道多久会升职到什么位置。

而创业团队的打工人，则一切都存在不确定性，甚至公司能活多久都是不确定性的，但正是因为不确定性，才让他的行动没有那么多的限制和束缚，可以按照自己的意愿和想法去探索和尝试，最终也可能会失败，但这个过程则让他快速的实现自我成长和蜕变。

在我看来，好的公司平台和企业文化可以让你在合适的岗位完成自我的塑造，但并不意味着我们没在大的公司就不能塑造自我。

屁股决定脑袋，讲的是我们在什么岗位或者位置决定我们思考问题的视角，自然看见的风景和画面是有局限的。

而如果我们能习惯性用升级岗位的思维去考虑自己日常工作内容的时候，我们的视野会开阔很多，我们也会重新思考自己每天工作的意义和不同的价值。

看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一个人的眼界直接决定了他的前途。

比如同在搬砖的三个建筑工人，那你可以看见完全不一样的结果。

一天，一位记者到建筑工地采访，分别问了三个建筑工人一个相同的问题。他问第一个建筑工人正在干什么活，那个建筑工人头也不抬地回答：“我正在砌一堵墙。”他问第二个建筑工人同样的问题，第二个建筑工人回答：“我正在盖房子。”记者又问第三个工人，这次他得到的回答是：“我在为人们建造漂亮的家园。

他们的脑袋也决定了他们最后屁股所在的位置。

如果还在忙碌搬砖的你，你会选择成为建筑设计师，包工头还是继续搬砖呢？

文/ActionThinker